Mestedelen av kurset blir gjennomført som en stor samtale, hvor kursleder stiller deltakerne en del spørsmål/oppgaver som så diskuteres i mindre grupper og i plenum. Hensikten med denne formen er å aktivisere hver enkelt deltaker slik at vi alle kan lære av hverandre. Vil bruke eksempler og oppfordre deltakerne også til å komme med egne opplevelser.

Dersom det er ønskelig kan en og legge inn en juridisk del som vil ta for seg ansvaret til både bedriften og den enkelte ansatte, og hva de økonomiske konsekvensene kan bli for den enkelte.

Antall deltakere: Dette avhenger mest av lokalene sin utforming, men det bør ikke være under 15 deltakere og ikke over 75.
Lengden på kurset vil kunne tilpasses den enkelte bedrift, men ikke kortere enn 4 timer.

Tentativt program:

1. Åpning av daglig leder eller annen person i ledelsen
2. Bedriften sin HMS policy, fokusområder etc.
3. Skuespill
4. Holdninger og konsekvenser (personkultur - bedriftskultur)
5. Juridiske problemstillinger (for bedriften og den enkelte ansatte) Praktiserende advokat foreleser.
6. Oppsummering/evaluering. Denne delen vil det bli lagt stor vekt på slik at alle "tvinges" til å tenke gjennom det pensumet som er gjennomgått for å sette egne ord på viktige og mindre viktige ting. Ved å sette egne ord på noe vil de lettere følge dette i ettertid.

Før kurset må kursleder gis anledning til å besøke bedriften for å planlegge kurset sammen med bedriften. På denne måten vil en kunne eliminere ting som ikke er relevante for den berørte bedrift.

Les mer om T. M. Oftedal HMS

Se flere kurs fra T. M. Oftedal HMS (2)

17 Kurs i Generelle HMS kurs